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    2012總算快過去了，在這個預言本就不好的年份，承受最大壓力的群體之一就是老板們。平時看著風光無限，下班后只能借酒消愁，我往往成了受邀的聽客或陪客，經常這樣被消愁。一群大爺們，只有這時才是最灑脫的，不過也從這種“瞎聊、胡侃海吹”中，吹出一些共鳴和生產力，多少讓人有些欣慰。

    在談到今天的市場、經營和企業管理時，很多人總覺得企業缺少點什么?又不知道到底是什么?也許是知已，也許是一種擔當，也許是其它的。其實缺少的是一種精神：一種讓老板找回當年創業激情的動力，一種讓員工點燃激情的信念，一種讓老板釋懷與讓員工擔當的默契。我也不知道用什么詞來形容這種精神是最恰當的，畢竟沒有經營過企業，難以體會老板真正的苦。最近，整理以前的書籍，偶然翻到一本解放初期的小人書，講的是當年艱苦奮斗的精神，再聯想到朋友的困惑，也許用艱苦奮斗的精神正是他們需要的，正是企業缺少的東西。

    談到艱苦奮斗，從小學到大學，老師一直這樣教導我們這是一種美德，我們祖輩也是這樣要求堅持這種美德，否則會被打屁股的。今天再談艱苦奮斗的作風，一些人覺得沒有必要或者認為太老土了，其實，這是一種偏駁的想法。目前，時代變了、生活富裕了，雖不是當年的貧困時代，但仍有再談艱苦奮斗的必要，艱苦奮斗是一種生活態度、是一種美德，也是企業經營的精神，很多企業正是由于忽視當初創業時的這份精神才把企業拖入困境，很多人正是沒有了這種美好傳統才在原地踏步不前。所以，今天才談艱苦奮斗，別有一番韻味，雖是時代不同，但精髓仍在，我們當下最缺的就是這種精神，無論我們是經營企業，還是經營生活。

    艱苦奮斗，是一種精神，與貧富無關。近些年是物質生活和精神生活高速膨脹的時代，整個社會充斥著暴富之后的浮奢和墮落，這是社會發展帶來的不良產物。在經營企業上也是如此，企業經過創業期之后，原有的創業精神和創業激情沒有了，隨之而來的是錯綜復雜的群帶關系和利益沖突，精神缺失了，效益也下降了。再看，香港和國外一些發達地區，他們經歷過浮華之后，正在回歸理性生活，經常可以看到或聽到這些地區六七十歲的老人仍然拼搏在工作崗位上，經常看到富豪吃快餐，這就是我們的未來。前段時間一朋友給我講了LV老板的故事，他一年2/3的時間是出差世界各地，每到一地的第一件事就是巡店，無論多晚，吃的基本是簡餐，雖坐擁上千億資產。艱苦奮斗是一種精神和貧富無關，和人生的態度有關，今天想想當年提出這個口號的人真的很偉大，在每個特定期間都能發揮作用。我也在想如果一個老板把艱苦奮斗定位為企業的精神或文化，企業的經營會是什么樣子，至少不再是今天的精神缺失。

    艱苦奮斗，是創業之本，發展之基石。每個企業在創業期，條件基本上是簡陋的，工作是比較勞累的，公司上下是比較節儉的，企業靠這種艱苦奮斗的精神，攻克技術、生產和市場上的難題，取得一次次成功。當時的艱苦奮斗精神主導了企業的成功，這就是每個企業創業的真正經歷。當企業發展到一定階段后，內部思想開始分化，艱苦奮斗的作風拋到腦后，企業開始出現各種問題致使效率低下、浪費嚴重、艱苦不夠奮斗不足，企業如果解決不好這些問題，要么停滯不前，要么死在前進的道路上。所以，艱苦奮斗，不但是創業之本，還是發展的基石。

    發揚艱苦奮斗的精神很有必要，中國的陶瓷行業與國際企業還有很大的差距，尤其在經營企業的理念和企業精神上。企業還有很多事要做、還有很遠的路要走，尤其是在國內外市場環境復雜的今天，市場有很大的變數，競爭有很大的風險，更多的企業現在是艱苦不夠奮斗不足，管理嚴重滯后企業的發展，企業內部的空間還很大。目前，企業的高盈利掩蓋內部存在的問題，如果未來的2至3年，市場需求得不到改觀，企業的經營壓力會進一步加大，企業現行的做法將會受到毀滅性的打擊。所以企業經營需要艱苦，全員需要奮斗，只有過慣了苦日子，才能體會到成功的不易和那份豐收的快感。現在企業內員工的榮譽感下降了，對企業的關心度不高了，更多的是一種利益上的合作或交易，這不是企業之錯，但一定是企業之痛，這也不是員工之錯，但一定是員工之殤。

    發揚艱苦奮斗的精神，說起來容易做起來難，因為這對老板的要求太高，很少老板能過了自己這一關，如果一個企業的老板不艱苦奮斗，只靠一幫打工的員工去實現你的節約和拼搏，那基本上是扯蛋的事件，因為沒有一個人愿意為別人的事負責，或者一個連自己都不負責的公司誰會全力付出，除非你公司做到股份或期權的變革。面對價值觀目益多元化的今天和未來，如何能夠建立一種文化，讓員工有信仰很有必要，這也是管理之本。

    目前，勞資矛盾和勞資關系是比較突出的一種矛盾，社會正在轉嫁這種矛盾給企業，讓企業的經營和管理變得更加繁雜。如果企業沒有一套良好的管理方案，必將激化這種矛盾，直接影響企業的效率和效益。在現實工作中，老板對員工不滿意、員工對老板不認同就是很好的例子，有些人總認為錢是萬能的，這種缺乏精神信仰的粗暴管理模式，才讓大家的關系變得那么赤赤裸裸，老板看效益給工資，員工看錢做事，永遠實現不了企業和員工的共贏。

    企業經營需要一種精神，現階段艱苦奮斗很有必要，也符合階段需要。重提艱苦奮斗，升華這種精神，是企業必須要做的，也是長期要堅守的，至少我是信了。關于這個觀點，元芳你怎么看?（作者/張念超）