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我國衛生陶瓷行業雖然起步較晚，但發展迅速。2022年上半年出口量達到5103.19萬件，出口額44.29億美元，同比分別上漲3.99%和6.33%。其中接近一半出口到歐美等發達國家和地區，美國、韓國、菲律賓位居前三。

行業誕生了箭牌家居、惠達衛浴、海鷗住工等上市企業，不過整體看來“大而不強”，在《2022全球衛浴企業20強》中，日本、美國企業包攬榜單前五。科勒（KOHLER）排在第五位，營收達到446.3億元。

簡單介紹一下，這是美國最大、歷史最悠久的家族企業之一，成立迄今已有149年歷史。總部位于威斯康星州，在全球有50多家工廠和3.5萬名員工、11家科勒體驗中心。

公司核心業務涵蓋廚房衛浴、動力系統、知名酒店和世界級高爾夫球場，旗下有30多個品牌，包括高端衛浴品牌KALLISTA 、高端時尚衛浴品牌Jacob Delafon（雅泊丹楓）、年輕時尚衛浴品牌代表KARAT（卡麗）等，產品覆蓋浴缸、臉盆、座便器、龍頭、淋浴、浴室家具、浴室凈暖機、凈水器等。

時間回到1873年，29歲的奧地利移民約翰·麥克·科勒，花了5000美元創辦了一家生產農具鑄件的家庭式工廠（科勒的前身），頭十年主要生產的是拴繩和農具。一次偶然的機會，他把一個鑄造缸（農民用來洗豬、飲豬的容器）包上搪瓷層，加上4個裝飾性的支腳，變成了一個浴缸，并以1頭牛和14只雞的價格賣給一位農民。

由此開始，科勒逐漸轉向衛浴制造業。19世紀末，他以1400美元的價格在河濱買下一塊8.5公頃的土地，并在上面蓋了一個大型鑄造廠。往后發展，次子沃特·約達克·科勒（在短短五年內相繼失去父親、弟弟、哥哥）繼承家業，陸續開發出整體鑄造的浴缸、臉盆和廚盆，并研制出彩色搪瓷衛浴用品，讓消費者第一次接觸到白色之外的衛浴產品。此外還涉足發電機行業，時至今日動力業務（發電機和小型引擎）仍是公司支柱產業之一。

大衛·科勒

上世紀40年代初，沃特逝世，公司接力棒交給了同父異母弟弟赫伯特。后者在南卡羅來納州斯帕坦堡建造了公司首個位于威斯康星之外的生產運營中心，很快這里就發展成為美國最大的衛浴陶瓷全系列生產基地。等到赫伯特的兒子小赫伯特·科勒接手后，除了繼續在衛浴業務上進行投資，還帶領公司進入家居和酒店業務兩個全新領域。在其擔任CEO的43年間，他將公司的年收入1.33億美元發展到接近60億美元的年收入。

2015年小赫伯特決定退休，兒子大衛·科勒成為家族第四代接班人。根據《福布斯》美國20位最富有繼承人顯示，科勒家族財富達到88億美元（約合人民幣610億元）。今年9月份，小赫伯特·科勒去世，享年83歲。

其實早在上世紀30年代，科勒產品就與中國結下深厚淵源，當時上海許多知名飯店、電影院都在使用其潔具。到了90年代中期，在中國大陸的第一家公司佛山科勒有限公司成立，生產陶瓷潔具。緊接著在北京、淄博等地設立公司，并在上海建造獨資的浴缸工廠、亞太研發中心。去年，簽約自由式滑雪世界冠軍谷愛凌擔任品牌代言人。

在2022年上半年中國精裝修衛浴市場中，科勒以22%的市場份額高居第一，其在坐便器、智能坐便器、花灑、洗面盆等多個衛浴部品均繼續領跑，市場份額取均值在32.5%。

目前，我國衛浴產品市場消費規模超過千億，有研究報告預測，2026年這一數字將超過2700億元，未來五年復合增速將達到6.55%。除了科勒，TOTO、摩恩等外資品牌也處于領先位置，九牧、箭牌、歐派等國產品牌想要迎頭趕上，還有很長的路要走。