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400-115-2002
近來(lái),在人民幣升值、原材料價(jià)格上漲、成本上升、資金緊張、庫(kù)存高啟、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)低迷等諸多國(guó)內(nèi)外不利因素的壓迫下,一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)紛紛選擇出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。如有的企業(yè)擬把出口與內(nèi)銷比例由原來(lái)的8:2調(diào)整到6:4.。在國(guó)外市場(chǎng)遭遇困境,洄游國(guó)內(nèi)市場(chǎng),是否會(huì)令本就擁擠不堪、競(jìng)爭(zhēng)激烈的陶衛(wèi)市場(chǎng)更加雪上加霜,更加添“堵”?
佛山部分陶瓷企業(yè)為此專門開座談會(huì),研討出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的問(wèn)題。許多企業(yè)都認(rèn)為,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很廣闊,加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,市場(chǎng)需求空間前景廣闊,確是不應(yīng)放棄和偏廢,確是應(yīng)該精耕細(xì)作、深挖廣植。因此,在國(guó)際市場(chǎng)匯率、反傾銷、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境不穩(wěn)定等諸多經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)爆發(fā)的情況下,選擇轉(zhuǎn)內(nèi)銷,也屬明智之舉,況且我國(guó)陶衛(wèi)產(chǎn)品的出口多以貼牌為主,利潤(rùn)率低、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。
但國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴市場(chǎng)的現(xiàn)狀是,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)危機(jī)中爆發(fā),帶給企業(yè)、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的“地震”,并由此導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)甚囂塵上,無(wú)促不銷常態(tài)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,就已有大批專事外貿(mào)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)回歸國(guó)內(nèi),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開疆拓土。幾年來(lái),陸續(xù)有越來(lái)越多的企業(yè)由專事外銷,逐步向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的結(jié)果,就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更加擁擠,更凸現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,更加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),并在國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)連續(xù)調(diào)整的導(dǎo)火索下,行業(yè)“寒冬”不期而遇。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,是陶瓷企業(yè)的戰(zhàn)略選擇或是生存需求。不管是主動(dòng)轉(zhuǎn)型還是被動(dòng)轉(zhuǎn)移,不少企業(yè)甚至堅(jiān)信“不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷就會(huì)死得更慘”。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,只要把握住機(jī)會(huì),或早或晚,都毫無(wú)疑義。但問(wèn)題是,對(duì)當(dāng)前的陶衛(wèi)市場(chǎng)而言,由外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)軌到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),很大程度上會(huì)讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更“堵”。業(yè)內(nèi)人士稱,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,投入的代價(jià)比較大,三年之后或許才會(huì)開始有回報(bào)。為躲避國(guó)外的市場(chǎng)風(fēng)雨而回歸國(guó)內(nèi),對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)更是巨大。或者可以說(shuō),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)容量已經(jīng)嚴(yán)重超員,這對(duì)每一個(gè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)加入者來(lái)說(shuō),都是多余的,只會(huì)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更劇烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力山大,加速行業(yè)洗牌、整合的進(jìn)程。最好是成為鯰魚,但卻是美好愿望。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,不僅是為了緩解陶衛(wèi)企業(yè)出口下滑的壓力,更是為了收復(fù)越來(lái)越小的利潤(rùn)空間。我國(guó)陶衛(wèi)產(chǎn)品的出口,一個(gè)顯著特征就是以貼牌為主,自主品牌鳳毛麟角,由于出口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已令出口陶衛(wèi)企業(yè)的利潤(rùn)空間薄之又薄,個(gè)別企業(yè)僅靠國(guó)家出口退稅作為獲取的利潤(rùn)。國(guó)際市場(chǎng)需求低迷,以及反傾銷的嚴(yán)重打擊,眾多陶衛(wèi)企業(yè)的出口業(yè)績(jī)下滑,禍不單行的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本不斷上漲,雙重?cái)D壓之下,令出口企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò),不得不回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),獲取生存所需最基本的市場(chǎng)和利潤(rùn)保障。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,折射出陶瓷衛(wèi)浴業(yè)“中國(guó)制造”發(fā)展模式,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境大變革的時(shí)代背景下,既是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必選項(xiàng),也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必答題。今年陶瓷衛(wèi)浴業(yè)受外貿(mào)出口大環(huán)境影響較為明顯,明年的出口形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求逐步放緩,國(guó)際市場(chǎng)也失去了往年的旺盛需求,這不僅是對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)的考驗(yàn),更是對(duì)所有企業(yè)、整個(gè)行業(yè)的考驗(yàn)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、低端產(chǎn)品與價(jià)格的前提下,出口僅是消化產(chǎn)能,充當(dāng)代工廠(世界工廠),獲取微薄利潤(rùn)糊口,當(dāng)優(yōu)勢(shì)不在、市場(chǎng)環(huán)境今非昔比之際,出口就已經(jīng)或需要發(fā)生質(zhì)變了。而轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)和品牌增加,結(jié)果會(huì)是什么?不添“堵”還會(huì)添什么?
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,是我國(guó)眾多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的一道風(fēng)景,陶衛(wèi)產(chǎn)業(yè)自在其中。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,通常給人品質(zhì)好、檔次高、價(jià)格貴的產(chǎn)品以低價(jià)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的印象。但對(duì)陶衛(wèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),或許有逃難的成分,或許有無(wú)奈的味道,更有無(wú)法脫離國(guó)際市場(chǎng)的高依存度。據(jù)有關(guān)最新信息顯示,我國(guó)是世界上最大的衛(wèi)生潔具“制造中心”,產(chǎn)量和出口量占全球總產(chǎn)量的三分之一以上。可以想像,如此巨大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,如果都轉(zhuǎn)內(nèi)銷,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)意味著什么。那真有可能“寸步難行、哀鴻遍野”了。如果沒(méi)有“中國(guó)制造”衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品出口,國(guó)際市場(chǎng)也會(huì)很不舒服。各取所需,適者生存。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,是出口受阻的誘因?qū)е拢膊慌懦鲃?dòng)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求。
出口受阻,可以開拓新興市場(chǎng),保障基本的外貿(mào)業(yè)績(jī)不下滑。如果被動(dòng)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)市場(chǎng),結(jié)果難料,卻是兇多吉少。在發(fā)展與自主品牌戰(zhàn)略之下,主動(dòng)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩條腿走路,成功的案例亦是不勝枚舉。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,對(duì)出口型陶衛(wèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對(duì)整個(gè)陶衛(wèi)行業(yè)亦是一場(chǎng)轉(zhuǎn)型的序曲。可能會(huì)讓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更“堵”,但之后呢?或許是“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春”。(作者/翼唐)
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