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4月17日，天安新材（鷹牌陶瓷母公司）發布了2024年年度報告和2025年第一季度報告，以其亮眼的盈利數據，為產能過剩、需求萎縮、競爭激烈的建陶行業平添一抹春色。

2024年，天安新材總營收超31億元，同比略降1.32%；實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為9049.33萬元，同比增長23.40%；其中建筑陶瓷板塊業務實現銷量超4560萬㎡，同比增長約3%。

2025年1—3月份，天安新材實現營收超5.8億元，同比增長10.31%；實現歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為1379萬元，同比增長36.97%。

交出這樣一份亮眼的成績單，天安新材究竟做對了哪幾件事情？

深耕建陶+新材兩大主業

進一步夯實企業發展根基

自天安新材正式入主鷹牌后，便確立了“陶瓷+大家居”雙軌并行的發展方向，并以“構建泛家居產業生態圈”為戰略目標，堅定不移地夯實建筑陶瓷和高分子復合飾面材料兩大基業，將天安新材十余年的自主研發成果和技術優勢跨界應用到大家居領域。

目前，天安新材成功打通了從瓷磚品牌到大家居領域多品牌、從單一陶瓷產品延伸到墻地門柜以及家居整體空間解決方案的交付，創立了鷹牌生活品牌開拓健康家居一站式整裝服務業務，并結合鷹牌陶瓷的經銷商渠道向終端消費市場輸出。二者形成的業務協同效應，進一步提升了其市場份額。

在建陶產能加速出清的行業背景下，天安新材緊抓研發設計與品牌營銷，以“價值驅動”為主導，不斷提升綜合競爭力。

研發設計方面，天安新材構建了以客戶為中心的生態系統，緊扣消費者的生活場景，深度挖掘用戶需求，先后推出多款高環保性能與美學兼具的產品，其中包含鷹牌陶瓷的超級文化IP產品【中國瓷】系列，以及新材版塊的石晶地板、軟質墻衣等，進一步滿足家居市場的多元化需求。

品牌營銷方面，天安新材在完善經銷商渠道建設、加強渠道管理與賦能、推進渠道下沉的同時，積極擁抱新媒體營銷，通過抖音、小紅書、視頻號等新興社交平臺為全國終端門店引流獲客，精準觸達目標用戶，進一步擴大了品牌的影響力和覆蓋面，推動品牌價值進階。

在各項舉措的積極推動下，天安新材的建陶產品銷量和市場占有率均有所提升，“很多年以后，我還選鷹牌”的品牌形象也更加深入人心，逐漸發展成用戶心中品質與口碑的代名詞。

布局整裝+舊改兩大版塊

整合資源構建產業生態圈 

在現代快節奏的生活方式下，消費者更傾向于選擇高效率、高顏值、高品質、高環保的一站式整裝服務和個性化定制解決方案，以此減少裝修過程中的繁瑣和不確定性，整裝行業市場規模也隨著這種消費偏好穩步擴大。

近兩年，全國各地持續釋放以舊換新的“國補”紅利，以政府支持、企業讓利等多種方式支持居民開展舊房裝修、廚衛等局部改造，提振群眾的消費信心，加速釋放老舊小區、城中村改造等家裝以舊換新需求。

基于這兩大消費趨勢，天安新材精準把握市場機遇，通過整合泛家居領域上下游資源，建立了跨行業的資源協同機制，持續深化整裝+舊改領域的布局。

圍繞“健康”和“美學”兩大價值主張，天安新材持續研發符合國際WELL健康人居標準的環保新材料、新工藝、新工法，打造產品系統性輸出的一站式整裝解決方案。去年8月份，鷹牌生活【健康人居睡眠體驗館】在鷹牌集團總部隆重開館，通過場景化體驗與一站式服務，為用戶呈現集科技、健康、舒適、美學于一體的人居新范式。

為打造差異化的交付服務競爭優勢，天安新材通過控股天匯建科引入裝配式裝修集成技術和全專業干式施工工法，保障客戶在成本、時間、效率、效果等方面的需求，尤其是在醫療空間以及辦公連鎖等商業空間，可實現不停業、噪音小、污染少、建設周期短的快速環保換新交付。

為進一步完善產業鏈布局，天安新材于去年完成了對南方設計院的收購，并通過參股參與了佛山市屬國資旗下佛山雋業的混合所有制改革，實現從建筑設計、建筑施工、室內整裝到材料的全產業鏈閉環，筑起堅不可摧的競爭護城河。

優化交付服務流程、完善整裝供應鏈體系、深耕整裝交付領域......天安新材憑借出色的資源整合能力和科技創新實力，一步步構建起健康與美學、功能與效率兼具的產業生態圈。

數字化轉型+精細化管理

樹立陶業新質生產力標桿

在50周年慶上，鷹牌陶瓷喊出了“百年品牌，行業標桿”的品牌愿景，而多年的技術沉淀，正是其打造行業標桿的底氣。截至2024年底，鷹牌擁有授權專利446件，其中發明專利83件、實用新型專利 136 件、外觀設計專利227件，先后榮獲各項權威認證，參與多個國家標準、團體標準的制定。

為積極響應國家號召，天安新材緊跟時代步伐，積極發展新質生產力，助推建陶行業高質量發展。據了解，目前其主要從數字化轉型和和精細化管理兩大方向著手。

數字化轉型方面，天安新材通過部署信息化的系統集成架構，打通了研發設計、生產制造、營銷服務全鏈條數據流，實現端到端的協同效率提升；此外，天安新材還成功搭建了數據驅動的決策體系，通過數字化平臺整合供應鏈、生產、市場等多源數據，為管理層提供實時動態分析，提高決策依據的科學性和經營決策的響應速度。

2024年，天安新材加速在傳統產業制造模式、價值供應鏈體系構建、終端消費數據整合等領域全面推行數字化轉型，通過信息化系統優化了從研發、設計、 生產、銷售到售后服務的全流程，成功實現設備互聯與數據互通，有效縮短研發周期，提高生產連續性，降低生產成本，提升產品質量和市場競爭力，為業績增長提供更有力的支撐和保障。

精細化管理方面，天安新材一方面通過深化標準化、精細化的培訓和管理，提高員工的操作規范性和效率，大幅提高團隊人效；另一方面通過對生產過程的全面梳理和優化，提高資源配置效率，進一步提升設備利用率。

2024年，天安新材還做出了優化供應商結構、提升議價能力等舉措，持續強化供應鏈管理優勢，有效管控采購成本；此外，天安新材還持續推進屬地化生產、中心倉建設，優化庫存、降低物流成本，使公司存貨周轉率處于行業領先水平，其經營成效更是實打實地體現在財務指標上。

這種從企業自身做改革的勇氣，和堅定邁向高效高質的決心，想必便是天安新材對抗下行、保持領飛的力量來源。

接下來天安新材還將取得哪些新的成績？大家不妨拭目以待！