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4月19日，以“青春鷹牌 一起更精彩”為主題的鷹牌陶瓷418事業合伙人大會在佛山圓滿收官！

天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超，鷹牌集團總裁陳賢偉，鷹牌實業董事、天安新材董事長助理徐芳，鷹牌集團常務副總裁白秀芬，鷹牌集團副總裁陳方根，鷹牌營銷中心副總經理翁凌風，鷹牌營銷中心副總經理謝偉等領導及全國各地經銷商、合作伙伴、媒體朋友齊聚一堂，共襄盛舉，共啟鷹牌陶瓷輝煌新征程。

尋路·破局

不做時代的“迷路者”

會上，天安新材、鷹牌集團董事長吳啟超以“尋路·破局——不做時代的‘迷路者’”為主題作戰略宣導。吳董表示：在所有企業都在面臨生存困境，被內卷裹挾、被風口誘惑、被不確定性擊垮之時，鷹牌正以更青春的姿態撕開重重迷霧，找到屬于了自己的開局之路。

“破局的關鍵，不在于有多條路，而在于選對一條路”。吳董指出，要以系統思維致勝，探索破局之道，比競爭對手更快一步不是靠運氣，而是靠提前洞察趨勢，憑借戰略的定力與價值的堅守實行長期主義，先定終局，再謀開篇。

另外，吳董還提到了生態化“共生網絡”的觀點，通過融合天安新材業務體系的前、中、后臺，鷹牌成為天安泛家居產業生態圈閉環的重要一環。同時吳董強調，企業對內要采用共享共生模式，激發員工活力，讓員工成為合伙人；對外要將不同的價值人群，鏈接起來實現共享，構成企業屹立不倒的龐大根系。

吳董寄語道：在陶瓷行業這場狂風巨浪中，沒有旁觀者，你我皆是參與者。相信在集團“陶瓷+大家居”雙軌并行戰略的持續引領下，鷹牌的未來，一定是百花齊放的春天。

從2025再出發

集團總裁陳賢偉以“從2025再出發”主題演講作鷹牌集團發展戰略規劃部署。陳總裁提到：回看2024，行業低迷、產能下降、市場遍體鱗傷，在此背景下，2024年鷹牌各項經營指標都保持穩定良性，稱得上是可喜的進步。

2025是鷹牌第二個50年的啟航之年，也是嶄新的起點。陳總裁分析：根據第一季度的行業數據來看，今年依然是“寒冷”的一年，我們要繼續堅持“陶瓷+大家居”雙軌并行的戰略戰略方針，從品牌、產品、渠道、中心倉、供應鏈等方面挖掘品牌增量。

2024年底到2025年初，集團總裁陳賢偉與副總裁陳方根帶領的鷹牌代表團出差走訪各大銷區，從走訪情況來看，鷹牌的渠道、終端以及經銷商團隊所呈現的狀態令人滿意，也正是各位經銷商與銷區團隊的努力，用行動和結果讓鷹牌感受到這個冬天不太冷。

最后，陳總裁表示：1974-2025，51周年的鷹牌陶瓷正在朝“百年品牌，行業標桿”的美好愿景堅實邁進，品牌、渠道、人才、管理體系及上市公司背后的可靠資源共同構成了鷹牌的最有價值的資產，歡迎更多朋友加盟鷹牌，一起共享財富先機。

青春鷹牌 一起更精彩

會上，集團副總裁陳方根作2024年品牌年度運營報告：回顧2024年，建陶行業依舊“壞消息”不斷，面臨諸多嚴峻問題。而鷹牌通過“全渠道、精細化、立標桿”的品牌營銷策略方向，2024年各項業績指標穩中向好，成功跑贏大盤，保持向上的強勁勢能。

對于2024年取得的傲人成績，陳總認為得益于鷹牌在運營策略上的精準布局。

鷹牌通過重構產品矩陣并推出形象產品，進一步強化了市場競爭力；同步加強設計能力升級終端店面形象，提升了品牌在終端的辨識度與消費體驗。在渠道方面，鷹牌圍繞"區域、渠道、客戶"三大維度實施一區一策，構建多渠道銷售體系獲取優質客戶資源。

同時，鷹牌在新媒體傳播與引流方面也初見成效，眾多經銷商門店通過入駐抖音本地生活平臺、開展常態化直播等方式，實現線上線下流量的高效互通與精準觸達。

在系統梳理2024年發展短板后，陳總正式發布2025年鷹牌陶瓷戰略規劃，將圍繞三大方向深化布局：

一是加速全渠道拓展，緊抓經銷商、整裝、工程三大渠道，實現全面下沉，鏈接更多優質資源；二是開辟新媒體營銷，吳啟超董事長與副總裁陳方根踐行"躬身入局，持之以恒"理念，通過打造個人IP賬號強化品牌聲量，構建品牌傳播新陣地；三是打造優勢區域，依托“中心倉、運營中心、公司事業部”三級架構優化資源配置，再造億級市場長遠目標，持續強化品牌核心競爭力。

針對如何做好渠道開拓與新媒體營銷版塊，陳總還特邀來自長沙、邵陽的優秀經銷商現場分享成功經驗。

▲長沙經銷商 彭舸《整裝渠道開拓與維護》

▲邵陽經銷商 王鑫《如何用自媒體賣好瓷磚》

當下不是最好的市場，確是鷹牌最好的時代。面對外部環境的不確定性，陳總認為鷹牌的機會和增長點還有很多，我們要堅定踐行"陶瓷+大家居"雙軌并行的集團戰略，在產品上，堅持“一核四翼”，以瓷磚、墻板、地板、質感墻衣、防火板為主，開發好而不貴的產品和有文化有價值的產品。

陳總在發言中強調："進攻就是最好的防守"，2025年鷹牌將以此為行動綱領，聚焦"布網點、搶份額、拓渠道"三大競爭策略——密集布局終端網點，加速搶占市場份額，強化多渠道拓展，構建起立體化攻勢，不浪費一處空白市場，也不放過任何一次機會。

青春鷹牌·新材賦能

天安集成總經理何婉枝針對當下熱門的舊房改造與存量市場競爭板塊作主題演講。

何總指出：當前新建與存量市場占比已經接近1:1，疊加老舊小區改造計劃與舊改國補政策的強力推動，用戶對現有舊房的改造更新擁有了更多需求。在此背景下，具備施工簡單便捷，即裝即用、綠色環保、效果明顯的新型材料展現出顯著的后發優勢。

有時候，選擇正確方向大于盲目努力。作為鷹牌集團母公司的天安新材，面對存量時代有備而戰，擁有著聯通產業上下游全生態鏈條的閉環優勢和新材料板塊完善的中后臺一站式服務體系，產品完美適配客餐廳、廚房、衛生間等空間，同時確保了前端推廣無憂，以產品創新直擊市場痛點，持續強化存量賽道競爭力。

鷹牌新材事業部總經理王剛剛在部署2025年賦能工作時，首先剖析了事業部現存短板：作為新生板塊，存在產品認知度不足、銷售體系基礎薄弱、后端服務標準模糊等問題。

針對上述短板，2025年鷹牌新材事業部將圍繞"產品力、營銷力、設計力、服務力"四大維度系統推進板材業務賦能；同時重點布局新媒體矩陣推廣、構建內容營銷體系，并持續完善基礎IP建設，通過精準傳播與品牌沉淀雙向發力，全面提升事業部綜合競爭力，推動鷹牌新材實現可持續成長。

燃爆會場 春季定貨會

隨后，鷹牌陶瓷春季定貨會火熱開啟。定貨會上，在場經銷商們對眾多春季產品與定貨政策反響熱烈，并紛紛下單定貨，為2025年銷售業績注入強勁動力，提振信心。

榜樣力量 榮譽頒獎盛典

在復雜多變、競爭加劇的市場環境下，鷹牌在2024年取得優異成績，這是所有經銷商與總部共同努力的結果，本次盛典將對各領域的優秀標桿經銷商進行榮譽嘉獎，以榜樣為力量，激勵著全體經銷商在接下來的征程中再攀高峰。

青春活力 視聽盛宴

精彩紛呈的年會節目不僅展現了鷹牌中國瓷ip形象產品深刻的文化內涵，更映射出全新鷹牌的澎湃活力，將現場氣氛燃至高潮。

當時代之風揚起，正是鷹牌啟航之時。2025鷹牌陶瓷事業合伙人大會圓滿收官，站在新的起點，51周年的鷹牌將繼續蓄勢賦能，破浪前行，攜手廣大經銷商伙伴，合作共贏，共同書寫新的輝煌篇章。