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渠道賦能 聚勢共生
2025雙慶瓷磚第七期火箭班區域特訓
圓滿舉辦
2025年,陶瓷行業正經歷前所未有的深度變革,市場需求持續低迷,產能過剩矛盾尖銳,價格競爭白熱化,很多企業生存面臨多重擠壓。在行業格局加速重構的關鍵節點,開拓與精耕整裝渠道已成為破局增長、構建可持續競爭力的核心戰略 —— 這不僅是企業應對市場洗牌的主動選擇,更是打通“產品-設計-服務”全鏈路、激活存量市場的關鍵引擎。
雙慶瓷磚敏銳把握行業脈搏,為鍛造一支能征善戰的精銳團隊,重磅啟動為期三天的 “火箭班” 區域特訓活動。此次特訓聚焦終端運營官與執行官群體,通過搭建深度經驗交流平臺,促進核心團隊成員在思維碰撞中洞察趨勢、在實戰分享中提升能力,以更飽滿的戰斗力與凝聚力,迎戰復雜多變的市場環境,共繪整裝渠道開拓的全新藍圖。
▲雙慶瓷磚火箭班成員大合影
5月27日,雙慶瓷磚第七期“火箭班”區域特訓在邯鄲盛大啟幕。以“渠道賦能,聚勢共生”為主題,本次特訓聚焦整裝渠道開拓核心命題,深度圍繞市場趨勢洞察、營銷技巧迭代、渠道運營策略等實戰議題展開多維度的研討。參訓團隊突破傳統固化思維與“深井效應”,緊密貼合行業數字化、整裝化發展浪潮,共同探尋兼具前瞻性與落地性的高質量解決方案 —— 從趨勢研判到模式創新,從策略拆解到執行路徑,全方位構建可持續發展的渠道增長模型,為終端市場注入破局動能,引領行業變革新航向。
▲火箭班成員簽到合影
▲雙慶瓷磚火箭班區域特訓現場
01 “新思維,謀發展”
2025年的陶瓷行業,已從“產品競爭”轉向“渠道生態競爭”。市場需求萎縮、產能過剩加劇的雙重壓力下,整裝渠道是我們突破增長瓶頸的戰略要地。唯有跳出傳統零售思維,以整裝模式重構終端生態,才能在洗牌浪潮中占據主動。
▲雙慶國際(集團)董事長衛兆慶發表演講
會議期間,雙慶國際董事長衛兆慶以行業前沿視角深度剖析當下市場格局,聚焦整裝渠道開拓的戰略價值,向全體合作伙伴分享兼具前瞻性與實操性的可持續發展解決方案。衛總強調:經銷商需敏銳捕捉市場機遇,打破傳統思維壁壘,精準錨定行業發展趨勢,方能在變革浪潮中搶占先機、制勝未來。
02 “論營銷,傳經驗”
在當下嚴峻的行業環境中,整裝渠道的精耕細作已成為破局制勝的核心抓手。作為突破市場困局的戰略切口與重構品牌價值的核心引擎。
▲雙慶瓷磚邯鄲經銷商陳總分享經驗
雙慶瓷磚邯鄲經銷商陳總結合多年實戰經驗,以深入淺出的分享揭開整裝渠道營銷的成功密碼。他從終端市場實際出發,系統性拆解獨特的渠道運營方法論,圍繞客戶需求洞察、場景化方案設計、裝企協同策略等核心維度,毫無保留地分享實戰技巧與創新策略,為參會同仁構建起更立體、更具落地性的渠道營銷認知框架。
03 “析整裝,授策略”
在行業深度洗牌與消費需求變革交織的當下,整裝渠道的開拓與長效維護已成為橫亙在企業面前的關鍵課題。如何有效打開整裝渠道市場、構建可持續的運營體系,更是企業實現增長突圍的核心命題。
▲雙慶瓷磚邯鄲經銷商楊總分享經驗
雙慶瓷磚邯鄲經銷商楊總緊扣 “精準破局整裝賽道,構建長效競爭壁壘” 這一核心命題,以多年實戰經驗為基石,深度剖析整裝渠道運營邏輯,從市場定位、資源整合、模式創新等維度系統傳授實戰策略,為實現渠道從破冰拓新到生態深耕的跨越提供方法論指引。
04 “新視野,促成長”
為深化團隊協作效能,本次集訓特別設置分組研討與標桿店面沉浸式參訪兩大環節,搭建多維互動平臺。
▲雙慶瓷磚火箭班交流互動現場
參訓成員圍繞行業前沿動態、整裝渠道運營策略、業務增長路徑等核心議題展開思維碰撞,通過分組辯論、案例拆解、經驗共享,深度剖析市場痛點與破局方案。
▲雙慶瓷磚火箭班交流互動現場
在標桿店面及裝飾公司參觀學習中,成員直觀感受創新陳列、服務流程與客戶運營模式,現場交流氛圍熱烈。此次活動不僅拓寬了成員視野,更通過對標先進明確自身差距,萃取實戰經驗,為后續工作錨定方向、凝聚共識,切實提升團隊凝聚力與戰斗力。
▲雙慶瓷磚火箭班成員到裝飾公司參觀交流
▲雙慶瓷磚火箭班成員到店參觀交流
認知升級是破局之本!
雙慶瓷磚始終堅信,此次火箭班區域集訓將成為團隊成長的 “能量引擎”。參訓成員不僅能通過系統學習夯實專業根基、拓寬市場視野,更將以實戰淬煉提升洞察力與執行力。展望 2025 年市場浪潮,雙慶團隊將以更專業的姿態、更敏捷的戰略眼光,錨定整裝賽道精準發力,在行業變革中勇立潮頭,共同書寫品牌發展的全新答卷。
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