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國內家居賣場們的日子已經不好過了。

不管是紅星美凱龍還是居然之家，都陷入了商戶撤出、空鋪率上升、關店歇業的窘況。有業內人士透露，家居賣場的運營成本逐年提高，以前租金每年都以超過10%的幅度上漲，很多門店都吃不消，這也促使著一大批瓷磚門店退出家居賣場。

據統計，今年5月以來，有超過5家家居賣場宣布關門、轉讓，超8家瓷磚門店被拍賣。

閉店、易主......
賣場們身處困境

隨著定制模式、線下業態、購物中心等新興業態的崛起，國內家居賣場的人流量被進一步瓜分，門可羅雀早已成為大部分賣場的常態，疊加運營成本不斷提高、空鋪率居高不下，越來越多賣場難以維系。

近日，多地的紅星美凱龍、居然之家等家居賣場陸續發布閉店、易主的公告。

5月6日，紅星美凱龍陽泉新區商場發布閉店，網傳告知書顯示：紅星美凱龍陽泉新區商場于5月31日停止對外營業 ，“紅星美凱龍”店招在5月31日前同步摘除。

5月8日，紅星美凱龍邵陽寶慶商場向商戶發出《告全體商戶書》，該告知書顯示：“因租金銳減，入不敷出，商場將于2024年8月1日關閉。受疫情影響，公司損失巨大，疫情后商戶聯合提出減免房租，到2024年不少商戶提出要求減免6個月以上租金的條件，否則就拒絕續簽合同，而且即使商場滿足了大部分商戶要求，欠租仍是普遍現象，如此形成惡性循環，商場入不敷出，造成巨額虧損，運營無法為繼。”

對此，商戶們也提出了異議：“商場管理方提出的優惠6個月為商管招商政策，并不是商戶提出；管理方私自將‘紅星美凱龍’變更成悅美薈，極大損害商戶的利益；商場不斷更換管理人員，沒有履行合同內關于租金所包含的各種應做的服務；管理方單方面宣布關閉商場，且之前未與現有租戶進行協商，又無妥善的安置方案；2023年新進駐商鋪和老商戶裝修成本等損失，管理方從無指派相關人員與此類商戶協商；因紅星美凱龍寶慶商場的一半以上店鋪都由私人業主認購，故商場無權對商場強制性關門、斷水、斷電。”

圖源：TOP品牌聯盟

可見，商場和商戶之間的矛盾由來已久。

5月10日，喜盈門國際商業連鎖企業正式官宣接手紅星美凱龍福建全球家居1號店。喜盈門方面稱，這一強強聯合的舉措，不僅進一步鞏固了喜盈門在市場上的領先地位，更實現了行業內的大整合優勢，為福州乃至福建地區的建材家具市場注入了新的活力。

據了解，紅星美凱龍福建全球家居1號店從2024年5月6日起更名為：喜盈門建材家居［福州］1號店（會展店）。

5月23日，太原居然之家坤澤店發布了一份閉店不續租通知書。通知中明確表示，截至6月30日之前，已經到期的商戶合同不再續約。同時6月1日起不在統一收銀，這樣意味著商場6月份開始就不負責相關售后。許多商戶表示，今年他們并沒有收到催租的信息，也沒收到任何關于店鋪可能關閉的通知。一些商戶也表示，他們的合同還沒有到期，居然之家坤澤店卻說他們嚴重違規，被迫提前結束營業。

據了解，太原居然之家坤澤店是居然之家山西分公司在太原開設的第三家分店，于2014年10月1日開業。

據北京產權交易所消息，重慶市永川區建瑪特購家居商場項目在北京產權交易所掛牌轉讓，目前轉讓底價約為2.44億元，最終轉讓底價以實際掛牌價為準。

據了解，重慶永川建瑪特館位于重慶市永川區內環南路1999號，該項目為獨棟商業，產權清晰，涵蓋了從負一層到五層的完整空間，建筑面積72531.48平方米，占地15968平方米，按照合理的面積分層辦理產權證，共有126本產權證，地下負一樓為車庫，擁有416個車位。重慶永川建瑪特館由重慶建瑪特品牌管理有限公司統一經營管理，每年可實現租金收益1000萬元以上。

超8家瓷磚門店被拍賣
總資產1885.49萬元

淘寶網司法拍賣網絡平臺顯示，近期共有超8家瓷磚門店被拍賣，涉及資產達1885.49萬元。

濱海縣二〇四國道西側東明建材家居廣場B2幢1-2層商鋪不動產為瓷磚門店，法院將于2024年6月11日10時至2024年6月12日10時止（延時除外）在淘寶網司法拍賣網絡平臺上對其進行公開拍賣活動，起拍價為604.98萬元，標的評估總價為864.12萬元。

欽州市金海灣東大街99號北部灣國際建材商貿城IIIC幢210的不動產為瓷磚門店，法院將于2024年6月14日10時至2024年6月15日10時止（延時的除外）在淘寶網司法拍賣網絡平臺上對其進行公開拍賣活動，起拍價為37萬元，標的評估總價為64.89萬元。

山東省臨沂市羅莊區豪德陶瓷建材裝飾城7號樓137-104則于2024年6月19日10時至2024年6月20日10時被法院拍賣，起拍價為57萬元，標的評估總價為81.54萬元。

通遼市通遼經濟技術開發區港原家居建材城一區11、16#-101室及港原家居建材城一區11、16#-102室于2024年6月5日10時至2024年6月6日10時被法院拍賣，起拍價為592.07萬元，標的評估總價為696.55萬元。

包頭市東河區巴彥塔拉東大街12號內蒙古佳美建材城A5-107號2024年5月30日10時至2024年5月31日10時被法院拍賣，起拍價為51.72萬元，標的評估總價為73.88萬元。

......

經過梳理發現，3家瓷磚門店是帶租拍賣，而另外5家門店則是無人租賃，這也意味著有5家門店已退出家居賣場/建材市場。

尋求突破
如何解決根本困境？

為了改變現狀，紅星美凱龍、居然之家等都在積極調整戰略方向。

近期，紅星美凱龍推出了“3+星生態”戰略。紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示，“從家居、到家電再到家裝，三家正在紅星美凱龍融合一體，構建新的場景和生態，創造新的消費體驗，激發新的消費動能。”他指出，實體經濟的未來在于再造現場，“貨在場景，人在現場”，不是重回線下，而是再造現場，打破邊界，重獲新生，家裝家電家具“三家一體”更有天然屬性。

“3+星生態”戰略提出后，紅星美凱龍加速推進家電家居家裝在全國商場的融合，促進商場生態的升級迭代。優質商場，繼續做優做精做高端；成長型商場則基于城市區域進行重新定位，全面升級。紅星美凱龍在昆明直營的云南全球家居1號店和灃源路商場，作為兩類商場的典型，成為“3+星生態”首批樣板商場。

而居然之家則發布了居然智慧家人車家戰略模式。人車家模式通過構筑智能家居大腦和數字家庭APP兩個交互中心，以及跨品牌、跨生態、跨終端的智能家居系統，連接了手機、汽車、家電各種智能終端設備，進而實現消費大數據的聯通。

此外，居然智慧家還與很多行業的頭部品牌實現了互聯互通，包括但不限于華為、聯想、TCL、歐普照明、云米、舒福德、箭牌衛浴等，對接完成了超過2萬個sku，涵蓋了安防、遮陽、用水、冷暖、新風、照明、影音、家電以及睡眠等多個子系統。

另外，居然之家還推出了“0租金”新模式，并將該模式應用在北京北五環店，助力商戶運營租賃平臺轉變為運營平臺，從原先的“零和博弈”轉向“價值協同”，試圖打造全國首家24小時營業的門店。

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有業內人士分析稱，比起家居產品的價格，消費者更在意產品的做工、使用體驗和安裝服務，此前賣場更關注的是線上渠道，卻忽略了消費者的體驗感。

而如今紅星美凱龍、居然之家在消費體驗場景、服務質量等方面做出了調整。但究竟效果如何？這需要時間來證明。不過對于部分聚焦高端的瓷磚品牌而言，入駐紅星、居然能更好地吸引高端消費者，并起到展示形象的作用。