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在《建材工業"十四五"發展實施意見》的藍圖中，2025年陶瓷行業能效標桿產能占比30%的目標猶如一把標尺，丈量著傳統產業轉型升級的緊迫性。當智能化、綠色化轉型成為行業突圍的必經之路，人才戰略正以破局者的姿態，重構著陶瓷行業的競爭維度。這場靜水深流的變革，在即將到來的六月畢業季的招聘熱潮中顯露出冰山一角——東鵬控股、蒙娜麗莎集團等頭部陶企密集釋放的研發類崗位，宏宇集團在高校招聘現場的爭鋒，都在印證著：陶瓷行業的競爭，已悄然進入"人才軍備賽"的新階段。

陶瓷行業變革倒逼人才結構重構

近年來，受陶瓷行業內卷競爭激烈、房地產行業下行、環保加碼等多重因素影響，行業大環境已經發生了重大變化。站在行業變革的十字路口，陶瓷行業正經歷著前所未有的崗位迭代。這場變革不是簡單的崗位增減，而是人才價值鏈的深度重構：

一是，在部分陶企智能化生產車間，當傳統生產線上的質檢員被AI視覺檢測系統取代，新的崗位需求應運而生：自動化設備運維工程師需要同時掌握PLC編程與陶瓷工藝知識，數字化品控專家要構建基于大數據的質量預警模型。這種復合型崗位的涌現，折射出產業從"勞動密集"向"技術密集"的本質躍遷。

二是，當終端市場從"賣產品"轉向"賣解決方案"，交付服務能力成為新的競爭戰場。簡一、蒙娜麗莎、東鵬、鷹牌、順輝等不少陶企專門成立成品交付工程師團隊，打通成品交付的“最后1公里”；除此外，隨著互聯網時代的發展，也越來越多陶企重視新媒體渠道的發展，這一系列舉措增加了成品交付工程師、交付運營專員、新媒體培訓員等崗位數量。這些崗位增加的背后，是產業價值鏈從制造環節向服務環節的延伸。

三是，隨著“雙碳”戰略的穩步推進與深度落地，綠色化與可持續發展已然成為陶企發展征程中必須跨越的一道重要關卡與嚴峻挑戰。在此背景下，陶企亟需借助環保技術領域專家的專業力量，他們不僅要精通余熱回收、固廢循環等工藝改造，更要具備碳交易市場洞察力，進而為陶企量身定制優化能耗、削減排放的經營策略，以契合綠色發展要求。正因如此，市場對ESG工程師、環保技術人才的需求呈現出激增的態勢，這類專業人才正成為陶企實現綠色轉型、可持續發展的關鍵支撐力量 。

宏宇、東鵬、蒙娜麗莎等陶企正在"招兵買馬"

面對人才供需的結構性矛盾，部分陶企從單點式招聘轉向系統性，例如，宏宇、蒙娜麗莎、東鵬等陶企加強校企合作招攬高技術型人才，同時，構建多元化培訓體系，陶企崗位從傳統生產向設計、研發、AI技術等方向拓展，形成“技術+服務+創新”的復合型人才結構。

5月25日，宏宇集團積極參加了由廣東省委人才工作領導小組辦公室、省發展改革委員會等多家重量級單位聯合舉辦的“百萬英才匯南粵”2025年新興產業和未來產業專題招聘活動，主要提供了陶瓷材料研發工程師/產品研發工程師、國際貿易助理、硬碳研發工程師、固態電解質研發工程師、金屬材料研發工程師5個職位。

據悉，此次招聘活動現場位于中山大學廣州東校園（廣州大學城）體育館，有來自北京大學、中山大學、華南理工大學等頂尖高校的1.1萬名高層次青年優秀人才參加，活動還同步搭建了“線上招聘會”，通過線上平臺同步引才，進一步拓寬了人才引進的渠道。

此次活動，宏宇集團展位吸引了眾多學子前來咨詢應聘，最終共收到應聘簡歷80余份，其中碩士及以上學歷40余份，涵蓋材料與化學、無機非金屬、環境工程、經濟與金融、管理學等多個專業，為宏宇未來發展儲備了豐富的人才資源。

3月17日，東鵬控股正式開展“鵬派青年 向陽而生”2025年屆春季校園招聘活動，面向2025屆海內外高校畢業生，提供市場營銷、研發、戰略運營、財務管理、信息技術五大類職位，涵蓋海外業務崗、數字化運營、大客戶業務崗等20個崗位。

同樣是在3月份，蒙娜麗莎集團正式啟動以“菁英聯‘蒙’·智創未來”為主題的2025年屆校園招聘活動，提供市場營銷、綜合職能、生產研發三大類職位，涵蓋營銷-國內業務、營銷-國內業務、營銷-國際業務、營銷-國際業務、新媒體運營、設備技術、窯爐技術等多個崗位。

在人才培養方面，有業內人士認為，在人口紅利消退、技術革命加速的當下，陶瓷行業亟需構建新的人才發展范式：

1.打造"產業+教育"命運共同體。當前陶瓷專業高校人才培養與陶企需求存在錯位：部分院校仍以傳統工藝為教學重點，而陶企急需的AI品控、數字營銷人才供給不足；

2.構建跨界人才流動通道。在新能源、新材料領域的人才爭奪戰中，陶企可打破行業界限，招納人才；

3.重塑人才價值評估體系。當90后、00后成為職場主力，傳統制造業的考核機制亟待革新，通過創新管理機制重構行業對人才的吸引力。

人才戰略決定陶企高度。當陶瓷行業從"規模擴張"邁向"價值創造"，人才戰略已不再是選擇題而是必答題。這場靜水深流的變革，需要陶企以更開放的胸襟擁抱跨界人才，以更前瞻的視野布局產教融合，以更創新的機制激活人才潛能。唯有如此，才能在這場產業升級的馬拉松中，跑出中國陶瓷的加速度。